Formation Mind Mapping pour le management et les équipes
Avec le MapManagement, libérez votre esprit et l'intelligence collective des équipes
La vision caractérise le dirigeant et le management du développement et des projets. Le Mind Mapping apporte un outil essentiel pour concrétiser cette vision, pour l'aiguiser, la rendre opérationnelle et durable ; pour partager l'information et la connaissance ; pour favoriser le travail d'équipe, le management des projets, la pertinence des processus, l'accès à l'expertise et à l'expérience. Couplé au système d'information, il permet de structurer, partager, innover, de concrétiser le management stratégique.
La vision caractérise le dirigeant et le management du développement et des projets. Le Mind Mapping apporte un outil essentiel pour concrétiser cette vision, pour l'aiguiser, la rendre opérationnelle et durable ; pour partager l'information et la connaissance ; pour favoriser le travail d'équipe, le management des projets, la pertinence des processus, l'accès à l'expertise et à l'expérience. Couplé au système d'information, il permet de structurer, partager, innover, de concrétiser le management stratégique.
PUBLIC CONCERNÉ
Tous les acteurs de l'entreprise qui pratiquent déjà, ou non, le Mind Mapping, et souhaitent en avoir une maîtrise dans les trois dimensions
- Individuelle
- des interrelations et de la coopération interne et externe
- globale au niveau de l'entreprise, de ses systèmes d'information, de son management
La formation concernant ces trois dimensions est une exclusivité EVALIR, unique dans le monde francophone
COMPÉTENCES VISÉES
Savoir utiliser le Mind Mapping pour développer des capacités personnelles, d'équipe, d'intelligence managériale et collective, particulièrement :
- vision managériale et analyse de l'environnement
- management des compétences, who's who interactif
- management de l'information et de la connaissance
- management des équipes et des projets
- diagnostic et actualisation des processus et organisation
Savoir déployer le Mind Mapping pour enrichir les pratiques, renforcer le système d'information et le management
SUPPORTS DE FORMATION
- Création et analyse de Maps
- Cas et projets des participants
- Exercices d'interprétation, de créativité, de construction de Maps et de Master Maps
INFOS PRATIQUES
Durée : 2 jours
Dates : 2009, 2 sessions chaque mois, Paris ou région
Option conseil envisageable : OUI
Remarque : En intra ou inter. D'autres dates disponibles. Francophones ou anglophones. Toutes régions et pays selon les disponibilités
FORMATEURS
- Jean-Marc Blancherie, spécialiste du Mind mapping et du Knowledge Management, auteur de livres et articles sur ces questions
- Une autre personne, consultant sénior d'Evalir
Les Plus
- Pratiques concrètes ET vision globale
- Applications immédiates dans vos pratiques : réunions, gestion de l'information, créativité, etc.
- Applications durables à moyen – long terme par réflexion sur le déploiement du Mind Mapping PROGRAMME
Programme
Les sources du Mind Mapping
- Tony Buzan, et les autres
- Le développement des capacités personnelles : analyse, vision, structuration et organisation, mémorisation
- Le développement d'applications concrètes immédiates : panorama et connexion avec les besoins des participants
Les ressources du Mind Mapping et leurs applications relationnelles et organisationnelles
- Diversité des Maps et de leurs usages
- Analyse systémique
- Création de sens et vision partagée (sensemaking)
- Systèmes d'information et management des connaissances
- Management stratégique, gouvernance, développement durable
L'intégration du Mind Mapping
- Aux dynamiques humaines, relationnelles, de communication
- Aux processus organisationnels
- Au management de projets
- Aux systèmes d'information
- Au management stratégique