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Le Knowledge Management en action
Nouvelles logiques pratiques et outils
Objectifs de la formation-action Les enjeux et les approches du Knowledge Management ont évolué considérablement ces derniers temps. En fonction de vos objectifs, vous pourrez vous appuyer sur un ensemble pertinent d'éléments pour intégrer à la démarche de KM les perspectives ouvertes à la collaboration par les outils et logiques d'entreprise 2.0, les réseaux sociaux, des pratiques renouvelées de recherche et de traitement de l'information. L'utilisation du Mind Mapping pour le KM (MapManagement), au cours de cette formation, vous familiarisera avec une technique puissante de travail qui facilite une approche logique et concrète de l'information et de la connaissance, aux niveaux personnel, relationnel et organisationnel. Jean-Marc Blancherie, concepteur de "la boite à outils du KM" et du MapManagement, et Marianne Dabbadie, Docteur en Sciences de l'information et de la communication, expert internationalement reconnu, animeront cette session. |
L'approche MapManagement :
Utiliser des outils visuels et d’organisation des idées • familiariser chacun avec son utilisation individuelle et collective • répondre aux besoins et projets de son entreprise
Organiser et traiter l'information
Mettre en oeuvre le pilotage-partage de la connaissance et une dynamique d'intelligence collective
Ces 2 jours permettront aux participants de maîtriser progressivement cette technique par des entraînements et études de cas personnalisées, et de constituer des Maps pour s'approprier et développer les axes et méthodes principaux du Knowledge Management.
A l’issue de la formation les participants
- Connaîtront et évalueront pour leur propre contexte les principales approches du KM, et leurs outils actuels
- Appréhenderont les usages collaboratifs des cartes cognitives et auront identifié quelles Maps, quels contenus, quelles méthodes, auront un impact intéressant dans leur entreprise, tant sur un plan individuel que collectif
- Auront réalisé leurs premières Maps, auront bien identifié leurs besoins concrets, pour engager une pratique progressive et cohérente de KM
- Auront testé et mis en oeuvre toutes ces différentes ressources, et définiront un plan de pratique et développement pour leur usage professionnel et son contexte